حصر الهيكل القانوني لشركات المجموعة والقانون المعتمد عليه في بناء الشركة.
حصر الأصول الملموسة وغير الملموسة لكل شركة من شركات المجموعة.
بناء خطة إعادة الهيكلة للشركات الحالية من خلال أدوات إعادة الهيكل مثل (اندماج – استحواذ – الفصل – إعادة توزيع الأصول – إعادة توزيع الملكية) وذلك بهدف تجهيز الشركات لمراحل التوسع.
بناء خطة التوسع للمجموعة من خلال أدوات التوسع مثل بيع حصص غير مؤثرة – إنشاء شركة أو شركات قابضة داخل أو خارج مصر – إدراج الشركات القابضة في سوق الأوراق المالية المصرية أو الخليجية أو الدولية– بناء شركات جديدة لتنفيذ خطط التوسع مع شركاء محليين ودوليين- توفير تمويل سواء من خلال القروض أو مستثمرين حسب فرص التوسع.
وضع بدائل لكل مرحلة من المراحل في خطة التوسع المذكورة بالفترة السابقة ومدى زمن التنفيذ البديل الأصلي والبديل الاحتياطي.